名力弹簧创建于1986年，厂房面积3.6万平方，现有员工260余名，注册投资的金额3800万元，拥有价值超过3000万人民币的各种数控弹簧生产设备，是国内极具影响力的弹簧制造企业之一。

　　名力弹簧以“良知企业”为愿景，以“打造全体员工幸福成长平台、为人类社会的进步发展做出贡献”为使命，以“客需导向、创新创收、携手共赢、回报社会”为核心价值观，在“使命、愿景、价值观”的驱动下，30年来对高品质弹簧的专注与坚持，立志成为“一家百年良知企业”。

　　总结“名力弹簧”的发展，宁波名力弹簧有限公司总经理魏晓玉始终认为，名力这些年取得的成绩离不开两个字——“人才”，对人才的重视和渴求，不仅让企业永葆活力，也让企业形成了独有的“年轻队伍文化”。

　　前段时间，宁波名力弹簧有限公司技术品质部经理孙教霖领衔技术团队与福州长榕弹簧研究所、上海三环弹簧有限公司等专家一道，共同对GB-T1979.1小型螺旋弹簧标准做了修订审核。在国标审核会上，年仅29岁的孙教霖对小型螺旋弹簧的规定要求侃侃而谈，丝毫不怯场。毕业于安徽工贸学院机械设计专业的孙教霖之所以敢在国标审核会上代表名力弹簧亮出自己的观点，底气源自他8年多来一直把控、沉淀弹簧品质所积累的经验和知识。

　　这个脸上尚带一丝稚气的年轻人，能够在国标修订会上独当一面，正是名力弹簧新生代员工“长成”的标志之一。记者在名力弹簧进行采访时发现，该企业的常务副总是18年前的杂工，现在主管企业销售，对企业未来的发展战略有着独到的见解；2010年进公司，年仅二十八九岁的宋飞翔、董耀光已经分管广州分公司生产和销售5年，分公司长期处在上升势头。“经过20多年的成长积累，‘小鬼当家’是当下名力弹簧人才架构的真实写照。”魏晓玉表示。

　　经过多年的本土化培育，10多年前的一线员工成为企业骨干，应届毕业生成为管理精英，一代代年轻的人才成为推动名力弹簧转变发展方式与经济转型的生力军。目前，名力弹簧员工平均岁数为32岁，管理层员工的平均岁数不足30岁，年轻人独有的闯劲和全新的创新思路，慢慢的变成了名力弹簧由传统小型弹簧向高精尖模具弹簧、汽车弹簧、医疗弹簧升级的源动力。

　　这支年轻的管理团队，有着与名力弹簧一同成长的历程。作为一家已经成立33年的传统制造企业，自企业创办以来，从未停止对本土化人才的培养。据名力弹簧董事长黄铁治介绍，在公司生产车间以齿轮转动的弹簧生产“土机”、数控弹簧制造设备、全自动异型扭簧机等设备“三代同堂”，一代代设备的更新换代不仅见证名力弹簧由家庭作坊转变成为国内模具弹簧、小弹簧产业双料“隐形冠军”的历程，更是见证了一代代的员工成长。

　　据了解，当年参与改造、使用的第一二代弹簧生产设备的100多位一线员工，现在成长为企业技术骨干的就有70多位，从小伙子到成家立业，拥有15年以上工龄的员工占到30%以上，这些人才在目前拥有300多位员工的名力弹簧中扮演着举足轻重的角色，在对当前制造企业留不足员工、员工习惯性跳槽的背景下更是难能可贵。

　　“留住这些人才的最大原因，正是名力弹簧勇于创新进取的势头。”据魏晓玉介绍，正是企业不甘长期生产低端弹簧，不断向技术难度更高的高精尖发起冲锋，这让一线员工看到了成长的希望，而一线员工渴望实现自身价值的成长动力，企业高层勇于让成长型员工独当一面的用人之道，又推动了企业持续升级发展。这种“不唯外、重自身”的培育模式，让企业与员工之间形成了良性的循环发展，造就名力弹簧这支年轻人才队伍，也助推名力模具弹簧开展“国际替代”，向手机、汽配、机械、异型等弹簧领域扩大销量的信心。

　　目前，新生代员工不仅延续追求精品、创新工艺、研发设备三方结合凝聚成的“工匠精神”，更是造就了以“家文化”为主创新文化氛围。在当家的年轻团队一起努力下，名力在弹簧这个准入门槛低、竞争非常激烈的行业开创一片属于“名力”自主品牌的空间，替代进口用于冲压塑料模具的弹簧产量达到国内第一，小弹簧占到全国15%的市场占有率，收获行业内的“双冠王”。

　　在日新月异的科技竞争时代，一个看似小小的、简单的弹簧用途不断拓宽，各种应用领域对弹簧也提出了更高的要求。在谈到下一步人才引进的计划，魏晓玉表示，为了追求更高品质、更高精度的弹簧开发，人才引进势在必行，但在这样的一个过程中，年轻化仍将是企业追求主要方向，有潜力、可成长的团队，才能在规模化经营中以质开路、以精取胜，乐于创新研发追求精品弹簧的品质极限，从而推动名力加大开展国际替代的步伐，向汽车、机械、精密仪器等更高端精品市场发力，实现企业的再次腾飞。

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